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今日利通 | 9月工作總結表彰會暨10月工作動員大會召開

2021-10-04

今天早上,利通科技全體員工齊聚行政大樓前,參加了9月工作總結表彰會暨10月工作動員大會。常務副總經理張勇帶領全體利通人誦讀利通科技使命、愿景及價值觀。

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生產中心副總經理劉鐵旦從質量指標、安全指標、生產任務指標以及原輔材料消耗情況對9月份工作進行了通報及總結。針對現場浪費問題,劉總要求全員關注細節,做好生產成本材料控制。隨后,劉總從產品質量問題、生產計劃的達成以及效率提升三個方面對生產中心10月份工作進行了安排并提出了相關要求。針對目前進行的流程再造工作,劉總要求各車間在崗位流程梳理的基礎上,簡化、優化步驟,達到提質增效的目的。

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常務副總經理張勇對各車間總體生產、質量問題進行了匯報,對各車間生產過程中遇到的問題做出分析總結并提出了整改計劃,要求各車間、各部門全力以赴推動“四超”產品的生產銷售,把其當做牛鼻子工作來抓。隨后,張總對9月份整體獎懲情況進行了宣布,對優秀部門及個人進行了表彰。

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面對前所未有的機遇與挑戰,利通科技董事長趙洪亮提出了“重流程、抓現場、提質增效闖難關;穩四超、拓市場、用戶為主再創業”的指導思想。

董事長從以下幾個方面對10月份工作進行了布置,號召全體利通人團結一致,力出一孔,發揮團隊的聰明才智,勇闖難關,圓滿完成計劃目標,實現利通科技發展新跨越。

第一、部門間要團結一致,齊心協力提效率、降浪費;在穩步提升產品質量的基礎上,實現浪費最小化,打造高品質產品;

第二、梳理工作流程,完善崗位說明書,制定特殊情況流程,實現崗位效率提升;

第三、強化現場管理,把物品定位、清潔、整理、可視化四項崗位工作常態化;

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第四、堅守底線,全體利通人每天貫徹“五個為什么”、“一一對應、雙確認”,“四不放過”和“三不原則”,杜絕次品、返工造成損失,不犯低級錯誤;

第五、領導掛帥,組建尖刀班,拓市場,用創業的精神、攻山頭的魄力強攻“四超”市場,打破天花板,為2022年目標突破夯實基礎;

為應對復雜多變的市場需求和市場環境,董事長希望全體員工躬身入局、勇擔重任,持續提升產品性能與質量;緊盯市場,服務用戶,打造新產品,開拓新市場,生產出高性價比、高質量的產品,提高生產效率,降低生產成本,提升產品的市場競爭力,助力利通科技業績再跨新臺階,推動全員共同發展、共同富裕。

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